Jacco de Vos
- Coaching -

"Waar verantwoordelijkheid groeit,
wordt gedrag zichtbaar."

Voor ouders die veel verantwoordelijkheid dragen en merken dat het niet meer alleen gaat over werk of gezin.

Misschien herken je dit?

Herkenbaar? De kans is groot dat er onder je dagelijkse uitdagingen iets zichtbaar wordt dat aandacht vraagt!Wat ik vaak zie bij de mensen die ik begeleid, is dat de zichtbare uitdaging niet altijd de werkelijke uitdaging is.

"Wat mensen zeggen" vs
"Wat ik hoor"

werkwijze

Veel mensen komen binnen met een vraag over werk, gezin, relaties of een keuze die gemaakt moet worden.Veel mensen denken dat ze een probleem moeten oplossen. Vaak ontdekken we samen dat er eerst iets gezien wil worden.Niet omdat de oorspronkelijke vraag onbelangrijk is, maar omdat duurzame verandering vaak ontstaat wanneer zichtbaar wordt wat daaronder ligt.

Mijn rol

Ik geef geen antwoorden. Ik help zichtbaar maken wat er gebeurt. Door te vertragen, door vragen te stellen en door terug te geven wat ik zie en hoor.Soms confronterend. Altijd vanuit verbinding.

Methodieken

Bovenstaande zijn enkele voorbeelden van methodieken die ik zal gebruiken. De methodiek staat echter nooit centraal. Jij staat centraal.

Praktisch

Twijfel je of coaching bij je past?

Neem gerust contact op voor een kennismakingsgesprek!

Over mij

"Ik dacht jarenlang dat ik moest bewijzen dat ik ertoe deed"

Als ondernemer, partner en vader was ik gewend om verantwoordelijkheid te dragen. Problemen oplossen, vooruitdenken en zorgen dat dingen doorgingen voelde vanzelfsprekend. Pas later ontdekte ik dat mijn onrust niet zozeer ging over drukte of tijdgebrek, maar over iets anders. Over wat ik probeerde te beschermen en bewijzen.Dat inzicht veranderde niet alleen hoe ik naar mezelf kijk. Het veranderde ook hoe ik naar anderen kijk.

Wat ik meebreng

Ik dacht lange tijd dat mijn waarde lag in wat ik deed en bereikte.Juist in de rollen die ik vervul als vader, ondernemer en coach ontdekte ik hoeveel gedrag wordt gestuurd door overtuigingen die we vaak niet eens zien.Dat maakt dat ik in gesprekken niet alleen luister naar wat iemand vertelt, maar ook nieuwsgierig ben naar wat daaronder zichtbaar wordt.

Waarom coaching?

Ik geloof niet dat mensen geholpen zijn met nog meer adviezen. Veel van de mensen die ik spreek weten al heel goed wat ze zouden moeten doen.De uitdaging zit vaak ergens anders:

  • In de patronen die steeds terugkeren.

  • In de overtuigingen die ongemerkt meebeslissen.

  • In de manieren waarop we onszelf beschermen wanneer het spannend wordt.

Juist daar ontstaat voor mij de waarde van coaching.

Mijn achtergrond

Naast mijn ervaring als ondernemer, bestuurder en vader ben ik opgeleid tot professioneel coach via de post-hbo opleiding van Inzicht.In die rollen ervaar ik van dichtbij wat verantwoordelijkheid, presteren, besluitvorming en verwachtingen met mensen kunnen doen.Tegelijkertijd heb ik ontdekt dat veel vraagstukken niet gaan over werk of resultaten, maar over wat zichtbaar wordt wanneer de druk toeneemt.

Contact

"Soms is een vraag genoeg"

Veel mensen nemen contact op omdat ze denken dat ze een probleem moeten oplossen. Soms ontdekken we in het eerste gesprek al dat er iets anders gezien wil worden.Je hoeft niet precies te weten wat je coachvraag is. Je hoeft niet zeker te weten of coaching het antwoord is. En je hoeft ook niet eerst helder te hebben wat er precies speelt.Vaak begint een gesprek juist bij het gevoel dat er iets aandacht vraagt.

  • Dat er iets schuurt.

  • Dat je vastloopt.

  • Of dat je merkt dat je steeds tegen hetzelfde aanloopt.

Dat is meestal voldoende voor een eerste gesprek.

Geen trajecten, verplichtingen of verwachtingen. Eerst kennismaken, daarna zien we verder.